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性格分几种,不同性格的人应该如何相处呢?

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揣情行者

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发表于 2025-4-14 08:01:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天读脱不花的《沟通的方法》,看到她把行为风格测评在职场应用中一些经验分享写了出来,真是有趣又实用。事实上,这个应用原则不仅职场可用,日常生活中与这四类行为风格的人相处也很有指导意义。简单做了一个梳理作为今日的读书笔记分享。
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老虎:控制型# J) U$ j2 t9 {4 v! D: \( {: W5 F
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行为特征:强势有力量,个性鲜明外露,能打仗,但掌控欲强。目标感很强,当机立断。
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观察技巧:喜欢说祈使句,喜欢下指令,表达非常直接,总想快速进入“说正事”的环节。集体活动时,拿起菜单就点。. p2 {, k% T. [* L0 a$ ]9 k& h
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沟通技巧:7 w* x" e4 V7 ~* e

7 Y' p3 A, d3 z1. 别做过多铺垫,争取在一个回合里把他的疑惑解释清楚。
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2. 别让老虎觉得你是一个“黑箱”,要给他足够的掌控感。你的领导是老虎型:约好时间,定期汇报。你的下属是老虎型:清晰告诉他目标是什么,别干涉过程。- L# `$ o/ L$ j  ~, F

( p! `: ?9 A9 @3. 如果老虎和你沟通时,你发现他既没设立目标,又不下达指令,那意味着:他在跟你客气。要找机会打破这样的气氛,直接进入主题。( E3 o+ i" b4 W; M  k* Z
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孔雀:表现型
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行为特征:高度在意感受,跟陌生人很容易熟络起来。在沟通中,把关系维护放在D一位,不自觉取悦对方。
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观察技巧:喜欢表现,喜欢被夸奖。非常愿意跟别人发生肢体接触。, _+ m5 f) I6 g2 M$ E, _
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沟通技巧:
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1. 孔雀对任务、目标都不min感,唯独对感受min感,他们受不了自己的感受被忽略。以感受切入主题很重要。
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4 k, v' x* {0 C/ Y7 |) I2. 孔雀特别需要被看见,要探寻、回应他的感受,并表达对他的感受的重视。不断给予感受肯定能提升沟通质量。
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猫头鹰:谨慎型
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( ^& v" p; J, @行为特征:处事周全,讲求事实依据;给人感觉“聊天兴致不高”,表态慢,但他们并不是走神,而是在细心观察;非常谨慎 ,在表态之前会收集足够多的证据。
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& A+ A3 A. G7 H9 U观察技巧:迷恋结构、系统、流程,不经意间流露出对严谨系统的崇拜;大多是Excel的高手。
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1 I5 ]# A# b# K" Y- ^, |沟通技巧:/ d& L1 V+ i+ j8 b) }
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1. 猫头鹰慢热,和他们打交道一定要主动,主动为他提供信息、流程和规则,推动他进行判断。* \' o- M# O8 Y/ b) K. e5 t' i

8 ^( Y, _1 H+ p# t, w2 s9 I2. 猫头鹰不会轻易表扬人。对他们来说,得出“一个人是否靠谱”的结论,要建立在足够多的“证据”之上。
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3. 猫头鹰经常会提出负面反馈,他们会不断指出任务中潜在的风险点,并不是在针对你个人。# C/ X- t* h* E2 t7 X

( A% X' V; n( H/ D考拉:温和型, p* W. m! d! _
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行为特征:缓慢、温和、友好;在组织里存在感不强,适合秘书、助理岗位;考拉之所以配合所有人,是因为惧怕“适应不了、配合不了”带来的矛盾与变数。  A) i. A- i" {  N0 Y
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观察技巧:经常挂在嘴上的是:随便、我都行、听你们的,不争不抢,不愿意得罪人。7 ~5 O+ I0 N4 Y" _
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沟通技巧:+ Y' @4 E9 W7 e: o+ e2 c- V( _

, M, g7 ^9 k4 q* g9 o1. 如果和考拉沟通工作变动时,要探寻那句“都行”背后的压力和顾虑。
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  y' `$ G  @& t6 O8 G4 m' c$ m2. 如果你是考拉,和老虎沟通时,要有意识地做出调整。% Z4 t% \6 f) `4 L- ]4 u
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