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disc影响型的沟通策略是什么?

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‌门庭谋者‌

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发表于 2025-4-11 10:34:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
在DISC理论中,‌影响型(Influence/I型)‌人群热情、外向、注重人际关系,沟通时需要激发其参与感和认同感。以下是针对I型性格的高效沟通策略:0 I: P) L- ]! Q2 r  m% i7 z
( Q* X& l& o# }& q$ T
一、核心沟通原则‌7 |9 A- `- e7 I, h! ^6 x. S
! v5 R) [8 k( Y
营造轻松氛围,优先建立关系‌
& V- K$ I! L5 X$ H3 F' @* y" W: ]
以开放式话题开场(如“最近团队活动反馈超棒,你的创意太加分了!”),认可其社交价值‌。1 E  s( S8 l  y; h+ @- N
多用积极表情和肢体语言(如点头、微笑),传递“与你合作很愉快”的信号‌。+ Z% ]: {/ J3 n% q$ C
5 J' o7 C! q9 j' p
激发参与感与表达欲‌/ I% z. Q: x+ F

5 {) p4 a1 |& [  o+ O5 X& k, C通过提问引导其分享观点,例如:“这个项目需要吸引年轻用户,你觉得哪种方式最出圈?”‌。
$ r" P. c1 ?. }赋予其“影响他人”的角色,如:“客户很喜欢你的风格,能否由你主导下周的提案?”‌。0 q# @- n$ Y$ ~  e- Z, z

- Q, v: `/ p9 M0 |! k; S4 c用故事和愿景替代枯燥细节‌; Q+ q; ?5 m6 l5 G- L; _- e' e
7 d" s! F$ P" }& N
减少数据堆砌,用案例或场景化描述传递信息,例如:“上次你的活动创意让参与率翻了3倍,这次目标更宏大!”‌。
4 ]3 I) w% O6 T6 I# N7 f$ i强调行动带来的情感价值,如:“这次调整能提升客户满意度,大家都会记住你的贡献!”‌。
- F% }& g4 F8 a" _4 W8 y8 C! T3 h! n; e. x" l+ J% r0 ?
二、需规避的沟通误区‌$ D, @; n8 q4 [: \! h. \2 O

2 e) K5 x2 ]; _5 N7 d: L! l/ l避免过度严肃或批评‌
# B& g$ |+ x7 ~  `+ OI型人容易因负面反馈丧失动力,建议用“建议框架”替代否定,例如:“方案已经很棒,如果增加一个互动环节效果会怎样?”‌。
" c$ z7 w7 f# T( ?* x9 d1 r勿忽视情感联结‌
3 K; C, ^6 W  W6 A& _单刀直入谈事务易让其感到被工具化,可先关心其近期动态(如:“听说你刚组织了徒步活动,太酷了!”)‌。. ~# e# p$ b1 X
减少复杂流程描述‌; Q) Y) m& `" z* p* K
I型人可能对技术细节缺乏耐心,用流程图或可视化工具替代文字说明,重点标注其负责的创意部分‌。8 _: X# R$ _0 o' k
( W$ @; B/ A* f+ J
三、实用沟通话术示例‌  _4 s, }3 n/ D, }

% X# [! o: H& n8 C' h- |9 g3 L; g0 T表达认可‌:“你的感染力能让团队士气提升50%,这个项目需要你带头!”
' P7 F$ O4 _6 C; V; |引导行动‌:“客户期待看到更有活力的方案,你愿意主导设计吗?”! F. l! r# e0 ]7 q3 N+ J
化解分歧‌:“你的想法很有新意!如果结合现有资源优化落地步骤,效果会不会更炸?”
& N; [( |$ a# n# x6 Z) C; U! @, x- W9 G7 m: Q/ j
总结‌:与I型人沟通的关键是‌满足其被关注、被认可的需求‌,通过情感共鸣、赋予影响力角色和简化逻辑复杂性,可快速获得其信任与配合‌。
5 c: d6 `3 C* m( q# h$ [9 b9 V" P- U8 g0 R3 u& D* J1 y
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