在公司的会议发言中，你有没有觉得，当你有个好想法，自认为能很好地解决某个问题，可说出来之后，领导或同事不认可，是什么原因呢？
我发现，这个问题大部分的职场人都遇到过。原因就是人性的问题，每个人都认为自己才是最好的。当你的好想法与别人不一样的时候，别人立刻就有一种拒绝的心理，甚至不想听你说下去。最好的解决办法是，用讲故事的方式来表达你的想法，使别人在不知不觉中，接受你的观点。
研究表明，讲故事比起直白的说教，更容易让人接受，讲故事能将你的信任度从30%提升到80%。这就是为什么，乔布斯通过讲故事，让别人去接受苹果的新产品。雷军模仿乔布斯讲故事的方法，小米手机做得很成功。
曾经一段时间，我最喜欢看李小龙的电影，因为我自己希望成为电影中的英雄人物。
故事就如电影一样，我们不喜欢听别人讲课，但喜欢看电影，因为电影的呈现方式是，让你进入同一个场景，和主人公一起去解决问题，你有一个参与感。
讲好一个故事，主要是五步：问题，观点，论据，比喻，呼吁。
一，问题：你有没有觉得......
是指一开始就要提出一个大家关心的问题，让听众跟着你的思路，一起进入问题的解决之旅。
二，观点：我发现......
是指你提出解决问题的办法，这相当于是一个假设。也就是你对前面的问题，提出一个主张，使听众接下来跟你一起探讨，你的主张是否可行。
三，论据：研究表明......
是指你要提出一些公认的依据，来支持你的观点主张。比如社会上一些成功的经验，或者是一些相关的科学研究等。
四，比喻：曾经有一次......
是指把你的想法说得形象些，让别人能够更好地理解。一般是用类比或比喻，就如乔布斯把最新的mp3类比为一个信封，让别人一下子就明白你的观点或主张是什么了，当你讲的内容与听众的生活息息相关的时候，使大家就容易接受你的观点。
五，呼吁：我们一起行动......
当你已经解决了听众的问题，提出了自己的观点，给出了支持观点的依据，并且用比喻的方式使大家感受到了你的观点，最后，就是要号召大家一起行动了。
总结来讲，用五步故事法来组织你的思想观点，让别人更好地认同你的观点。你也用这个方法写一个故事试试。 | 
发表于 2024-4-1 13:13:21
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