牢记SCQA这个模型，就能提升你会议发言讲话的表达能力

牢记SCQA这个模型，就能提升你会议发言讲话的表达能力。

SCQA模型，我也经常使用，而且越用越好用。现在来把这个模型详细分解下。

S-情境: 是你很熟悉的情景引入事实。我经常用的，比如当众说话不清晰，没有逻辑，表达不清晰，这些情境都知道。

C-冲突: 实际情况往往和我们的要求有冲突。就会讲话，当众发言害怕，表达不清楚，直接影响升职加薪，直接影响自己的公众形象，这些都是冲突。

Q-疑问: 怎么办?我就经常提问，为什么，怎么办？看我的文章都是这种思维模型的运用。

A-解答: 我们的解决方案是什么?我就用了很多思维模型来训练，作为我们提升思维和提升讲话能力的基础模型。

在这个模型中，除了Q（疑问或者问题）是非必要元素之外其他的都可以根据需要排列组合。

灵活结构，调换顺序配合不同的表达风格和情绪:

标准式SCA (背景-冲突-答案)

开门见山式ASC (答案-背景-冲突)

突出忧虑式CSA (冲突-背景-答案)

突出信心-式QSCA (疑问-背景-冲突-答案)

如果你开始的时候，对这个模型很陌生，没有关系，来一个简化版的。

问答，一问一答模式，记住这个配方，就最容易训练。

不要想着一下就能把一个模型吃透，先从最简化的版本开始，问答模式，当你运用好问答模式之后，自然就会向高级版本进化的。
我说：我们用一个案例来训练下：

我们平时在路边的一些店子中听到，或者看到这样的传播文案。

S(背景) : XXX服装厂倒闭了。

C(冲突) :老板欠下X.5个亿，员工的工资发不出，带着他的小姨子跑路了。

Q(问题) : 我们没有工资，工资也没有拿到?

A(答案) :拿着厂里的货抵工资，原价三四百的货，通通二十块随便拿 !

平时看到的一些文案，仔细想想，还用了思维模型，在生活中看到一些经典的传播文案。真的需要好好研究下。

上次我就看到一个卖货的人说：……闲时买，忙时用。……

这六个字太好了，形成极大的对比，也非常有概括性。不管是从心理层面，还是从场景层面，都运用非常好。