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DISC——4种性格特质的人

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‌门庭谋者‌

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发表于 2025-4-14 06:37:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
不知从什么时候开始,网络上开始流行“丧”文化,面对社交、工作、生活的压力,似乎逃避和消极面对才是正解。可试问,逃避后问题就解决了吗,没有,兜兜转转最终还是会绕回来,徒增烦恼。那么最好的方法,还是从最开始就积极应对。
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7 \; u. `$ q( i$ X. t; X2 y年轻人逃避的另一个原因是不知如何面对,迷茫踌躇着,事情一拖再拖。比如应对强势的领导,比如说服难弄的客户,比如结交圈内的名人,无从下手。为什么别人能做到呢?真的是运气吗?的确没有方法吗?或许,给他们指一个方向,就是不一样的结局。' Y, q/ J$ |- i8 @, r% u, X
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我也曾是个不愿与人打交道的人,总觉得有些人完全不在一个水平线,很难沟通。比如深夜加班赶工,第二天领导不但不领情还批评工作不细致;比如多次登门拜访客户,却被投诉;比如通过熟人、社交平台联系圈内名人,都石沉大海。学了DISC才终于体会到,人是有性格之分的。排除人品问题,沟通不畅是因为你没有真正掌握对方的性格,也就无法找到合适的途径和方式沟通,使得事倍功半。
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! v$ C. T/ f  \( M/ A$ Y. `! p每个人的时间和机会都是有限的。想要抓住机遇,进行有效沟通,需要以最快的速度判断出对方的性格,采取最有针对性的方法,以达到预期的效果。听过鼎鼎有名的李海峰的DISC课程,现身说法,如何在5分钟内掌握一个人的DISC性格特征,在5分钟内找到有效应对4种性格特征的方法。0 e# X( O( o* O  h! _

4 @; X3 Y: G) T如何区分DISC性格特质& T4 y8 l7 C% N, |% {
DISC把人物性格分为4类,( j6 v: A+ `! o9 f7 r8 ]
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D领袖型、I社交型、S支持型、C思考型。# j+ c/ |: a! Q
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D型人是领路人,带领大家改变现状,代表人物拿破仑;
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6 z9 x9 E8 |8 g$ i3 A$ e# KI型人充满正能量,总能给身边人带来欢乐,代表人物克林顿;: w' ~7 c7 n# ~4 b2 @1 e
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S型人懂得欣赏他人,追求和平,代表人物甘地;
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C型人是智慧的代表,能够指点他人,代表人物比尔盖茨。" H/ c( e/ `# q
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一般人会包含性格特质中的1-3项,其中1-2项尤为突出。
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; O  i( d8 j% V& Z. x; ^判断性格可以通过观察识别和专业测试。因为是针对他人,这里主要说明观察识别法。/ R: Z5 i* D0 d0 i1 v! @

# l7 w" v# T4 o- a+ N5 f一、判断DISC性格特质的最基本的是观察他人关注方向和行动快慢:+ r; R$ [3 e% b8 z

3 {, b, f6 I* Y+ a7 s* x* t在思考和交谈过程中,更关注人的倾向于D领袖型和I社交型;更关注事的倾向于C思考型和S支持型;在行动速度和效能上,做事快的人更倾向于I社交型和S支持型;做事慢的人更倾向于D领袖型和C思考型。) }  @/ i( N2 `/ x: |5 F. |

/ Y$ ^" \# Y/ E, F坐标轴法
$ Y) r+ b/ W! t7 C& m& ?. \二、具体看DISC类型的性格、为人、着装、做事风格等特点:: O' O% J  x# `: f; T6 M

; Z/ @! i  `: o2 x7 tD领袖型性格坚定、霸道、目的性强,气场强大、有极强存在感,善于借助权利掌握局势,时间观念强,做事时注重决策权、抓大放小、快速决策,日常状态是面无表情、忙碌、容易毛躁、面对攻击会斗志昂扬。在管理层和销售层可能会比较多。
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I社交型性格开放、敢爱敢恨,出场时动静大、着装鲜艳出挑,说话表情丰富、声音响亮、语言幽默、有感染力、给身边人带来快乐,做事有创意、想象力丰富、有趣、不守规矩、凭心情,对身外钱财大方、朋友多、人脉关系广泛。在营销和公关类岗位较多。/ _* S& z& F3 V; v- U" X; j

& V4 _8 p- e3 u. WS支持型性格腼腆、乐于助人、为人平和、不喜冲突、迁就他人、总是默默承受压力,敏感、考虑他人感受、会赞美常道歉、懂得支持他人,平时着装低调,喜欢按规矩做事,不善于面对新挑战。多为行政类和人力资源类角色。8 Z, @* i6 Q: s0 R
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C思考型性格善于思考、逻辑清晰、分析深入、用数据说话,与人保持距离、社交敏感度不高、不善平和的化解压力,平时外观简洁整洁,做事有条理、追求精准精确、全盘考虑清楚才会发表观点、有时过度纠结细节。在科研部门比较集中。* [/ _4 V8 H1 Y5 h
' s; p' D& D" R% K# j* z
如果觉得上面的说明太抽象,那么用以上的信息,来设想一个情境,判断一下他们的性格:
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0 r/ y  B. |# [4 {3 _有4个人(a\b\c\d),他们的家里灯泡坏了,从他们的反应来判断各自的性格。
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a:大喊大叫“灯泡坏了,谁来修”;! o- h4 R- {' t

( n+ h0 }, U8 \! v7 }3 Ab:房间灯泡没坏过,因为出现征兆就提前修了;
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c:没有感觉,相信有人回来修;2 w# f4 f8 f% i6 U
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d:马上去修;
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答案是:a——I;b——C;c——S;d——D。
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如何与DISC性格特质的人有效沟通
5 m0 l4 m4 ^- J5 S% X1 A了解了各个性格的特点,就能明白以不变应百变的态度为什么不起作用。有针对性的与之沟通,才能更快速有效达到目标。对D型目标性强的人,3句话内讲重点能快速切入话题;对I型喜欢社交的人,话题有趣是吸引他的不二法宝;对S型被动的人,不压迫、主动带动话题,能让他更舒服;对C型讲求逻辑的人,探讨他擅长的话题,说明事情、原因和确实的结论会事半功倍。
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针对各个性格特征,来看更切实有效的沟通妙招。
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一、D型的人
  n) y3 P) L, k6 d: Q3 v以目标为导向(巴顿将军),行动力强(达康书记),自尊心强(项羽),创新多变(乔布斯)。他们更关注事情或工作,也关注做事的方式,强求做事快、效率高。) i2 _  @4 B' y

$ \! Y4 Z" ^4 Y) `9 i) V* }与D型人沟通注意点:5 I0 D: o1 H' G& y( B; E$ P
6 c$ k6 d" ?7 F& ]+ J
1、口头汇报节约时间、讲重点;书面报告清晰、视觉体验好;
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' w4 v, |7 z- Q- {) ]# [, |2、及时反馈,设置时间点;. n2 \3 W- c  Y& C
! U- X6 A: ?, B* M
3、首做判断题,次做选择题;& t3 A( _& L) `. e" g
) H; v8 t3 H& L) l+ d* m. D: A
4、不断提新点子,比如新方法、新的模式、新的思路。9 t) P+ z6 b4 N1 O5 ^

6 Z6 y2 D, u& x! w' N, x赢得D型的终极法宝是给人快速且高效的印象。
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8 e$ ~9 K# b9 J1 H2 ~* R2 E+ J  A二、I型的人1 v" A8 `$ @; D- b
幽默有创意、爱表现、喜欢用夸张词汇、人来疯、开心果,出场动静大。常见表现为嘴上承诺不落实、口无遮拦乱八卦、信口开河、临时变卦放人鸽子。他们的关注点是得到关注和陪伴,注重感觉多于行动,活在当下。
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  q+ r: ~- j9 Y2 f* V" r与I型人沟通注意点:2 a( D5 h9 N7 D8 v5 y

" x. o3 _( j6 N- w! f  K) ^1、给予足够认可,赞美多于批评,且多赞美细节;: {0 x. j  f+ ^0 c4 o
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2、给予足够多反馈,给予足够大的舞台;) I/ Y; V# j( H8 M7 [
2 n0 Y- [3 P0 f
3、给予有趣的体验;) c$ d5 R8 L' C% k

) w1 B) B+ w8 s3 m7 G1 P6 n4、定期跟进,有必要时写书面承诺。
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赢得I型的终极法宝是快且有趣。
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三、S型的人
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为人谦逊、低调、不喜风头,与人友善、乐善好施、知足常乐、与世无争、包容他人、给人安静的感觉,善于倾听、善于搭建平和和有温度的人脉、是和谐柔滑机。同时,也不懂得拒绝,给人懦弱无能胆小怕事的感觉、一味付出、患得患失、逆来顺受、默默忍受压力,缺乏激情、逃避问题和冲突、无原则妥协、不敢表达自己意见。他们的关注点是踏实平淡的生活,讲求团队和谐,喜欢处在安全、不挑战的环境中。5 ?  }( |' r" F) a6 Z# n( M

; z, o: F* ?) A, w0 {! I" X3 o6 w与S人沟通注意点:0 m, ?# E* ~$ i1 M! D3 d
0 b: w& h# j8 [# e/ }8 p
1、赞赏团队协助精神,邀请他表达想法;: t8 ?/ J; I$ u7 ~# u4 v9 ?; }5 ]

+ ^- c+ C( _8 g2 E* w0 Q7 Q/ C2、关怀包容他的情绪和想法;& c# ^. ^6 r) `  J6 z  S6 M

+ c9 P. k: i3 a  g3、帮助他拒绝;2 L" ~6 x) J/ ~. X3 G" `& e, j
( h0 q& Q' A# f9 v* U" t9 B: t
4、工作设置提前量,尽早告知,并定期提醒,多鼓励。
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" ~; z1 y2 m* H! T赢得S型的终极法宝是安全感和细水长流。
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: R" I6 D2 r- {  f2 ]8 M四、C型的人
  Q- t3 p/ u/ S) `1 P3 q8 d+ V1 L理智、专注、执着、洞察一切,沉稳、谨慎、观察细微、思虑周祥,擅长用数据说话、独立性和专业性强,喜欢行动代替语言、追求完美、迷恋细节。问题是为人保持距离、不太宽容、缺乏弹性、君子之交淡如水,有时因为敏感多疑、缺乏幽默给人死板固执的印象。他们的关注点是数据和细节、重视制度程序规范流程、追求完美、享受共鸣的情感和思想。2 r; o7 O1 o: o

- x# ?+ h1 K" N1 r与C型沟通注意点:
; A$ y( x; W. M! r1 O. T: Z* E0 U6 _1 Z5 z
1、给予安全距离和单独空间;
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. A" q7 V' Z& a' v# e4 J$ ~( a2、用数据说话;& _, {& @# t/ w, ^4 T& h

0 X. s9 f. I0 X: l9 h: j) s* d  I3、让他先表达;/ \" E4 ]! D# K( Y, _0 {

( Z" h! {& A7 c/ B4、给予他感兴趣的个性化奖励。1 _- B$ h# l) A, H1 ]
' X0 s  h  K3 ^" z
赢得C型的终极法宝是严谨和有品位。: s7 k7 T9 O  \% G* v* [5 T6 D8 \) ]

- a) k* H, V4 T5 Z实践出真知& |, p# t5 X2 O2 Y8 D5 F3 _
4 M8 W# d9 h6 ?+ q9 u$ [
掌握了以上的判断方法和沟通技巧,不妨在生活中做个尝试,用以上的方法完成:/ V8 N% a- O+ Z  }+ i4 r! C+ u
4 d6 Z3 u' l8 J
1、找一位D型的同事或领导聊一项工作内容,与他达成共识;
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2、找一位I型的朋友,与他兴致盎然地闲聊半小时;
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* c% q8 v. u; @3、找一位S型的朋友或同事,对他平时的帮助表示感谢,并帮他出头1次;. R5 K8 e0 i+ `5 k  _" O% Z( h
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4、找一位C型的朋友,表达理解他的处事方式,向他学习。& m$ X$ n6 |7 e3 k  f# Y9 |2 W+ r
( E# o& P7 h! f  P, s
如果能够完成这4项,会发现与DISC这4个性格特质的人都轻松地建立了更深的联系。; V  U4 [1 z5 w) N: X5 ^/ s' d" @) Q% I
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